Opleiding praktijkmanager

In vijf dagen bouw je het fundament dat jouw praktijk vooruithelpt. De opleiding bestaat uit vijf inhoudelijke blokken, elk gericht op een kerndomein van de praktijkmanager.
Praktijkwerking & Belgische context geeft je een volledig beeld van het Belgische tandheelkundige landschap: wet- en regelgeving, nomenclatuur, RIZIV-logica en de structuur van een tandartspraktijk. Je leert de sector kennen van binnenuit, inclusief de actuele uitdagingen waarmee Belgische praktijken vandaag geconfronteerd worden. Een onmisbare basis voor elke praktijkmanager.
Leiderschap start niet bij een theorie, maar bij jezelf. Je verkent de fundamentele principes van sterk leiderschap en vertaalt die naar jouw eigen stijl en praktijk. Ownership nemen, proactief handelen en verantwoordelijkheid dragen met overtuiging staan centraal. Een persoonlijk leiderschapsassessment geeft je concreet inzicht in je eigen stijl, zodat je die bewust en effectief inzet.
Personeelsbeleid doorloopt de volledige HR-cyclus: van werving en selectie over onboarding en dagelijkse opvolging tot evaluatiegesprekken, verzuimbeleid en uitdiensttreding — binnen de Belgische arbeidsrechtelijke context. Met bijzondere aandacht voor gesprekstechnieken op de cruciale HR-momenten.
Organisatiemanagement focust op structuur, processen en efficiëntie. Je leert protocollen opstellen, agenda's en stock beheren, en een heldere organisatiestructuur uitbouwen met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Want een goed draaiende praktijk staat of valt met heldere processen.
Financieel Management maakt cijfers begrijpelijk en toepasbaar. Je leert erelonen correct berekenen, de rendabiliteit bewaken en boekhoudkundige cijfers lezen en interpreteren — de financiële basiskennis die elke praktijkmanager nodig heeft om de praktijk mee te sturen.